«Я уже сейчас готов возглавить киевское «Динамо» — Максим Шацких

Максим Шацких — без сомнения, большая фигура. Известный человек, занявший своё место и завоевавший уважение в узбекском и украинском футболе. Все любители футбола прекрасно знают, как складывалась его карьера игрока.

Одним словом, он оставил яркий след. Со временем Максим Шацких начал работать в роли тренера. И в этой сфере он ставит перед собой большие цели, предъявляя высокие требования и к самому себе.

Сейчас Максим Александрович после тренерской работы в Украине, России и Узбекистане трудится в чемпионате Кыргызстана.

Накануне журналист Tribuna.uz провёл с Шацких большое и интересное интервью.

- Максим Александрович, как футболист вы достигли многих поставленных целей и осуществили немало своих мечтаний. Какова ваша самая большая мечта теперь, когда вы стали тренером?

- Мои мечты и желания не изменились, всё осталось так же, как и раньше. И во времена игровой карьеры, и сейчас, когда я работаю тренером, я мечтаю об одном и том же: выиграть Лигу чемпионов — неважно, европейскую или азиатскую, а также, конечно же, принять участие в чемпионате мира. Поэтому и сегодня мои мечты и желания именно таковы.

- Хотели бы вы когда-нибудь возглавить киевское «Динамо»?

- Конечно, я очень хотел бы работать в своём клубе. Ведь я посвятил этой команде десять лет своей жизни. Поэтому, естественно, это тоже одна из моих мечтаний и желаний.

Я уже сейчас готов к такой возможности. Поэтому в нынешней ситуации у меня очень велико желание работать в близком мне, можно сказать, суперклубе, вместе с командой покорять большие вершины, добиваться высоких результатов и завоёвывать трофеи. Это желание у меня очень сильное.

- Сегодня вы работаете в Кыргызстане. На каком уровне сейчас находится футбол в этой стране?

- Уровень футбола в Кыргызстане достаточно хороший — футбол быстрый, технически одарённый. В целом здесь присутствуют характерные черты азиатского футбола, особенно футбола Центральной Азии.

Кроме того, широкомасштабный процесс развития кыргызского футбола начался относительно недавно. Сейчас практически все команды улучшают свою инфраструктуру, строятся базы и стадионы. Всего за короткий период — примерно за пять лет — значительно выросли и уровень футбола, и инфраструктура, создаваемая для клубов.

Здесь футбол развивается очень быстро и в правильном направлении. Думаю, если в дальнейшем они сохранят такой темп и уровень, то в ближайшем будущем это обязательно даст положительные результаты.

- Максим Александрович, когда вы были футболистом, то прежде всего отвечали за результат в атаке. Теперь же в качестве тренера вы ответственны за результат всей команды. В чём, по-вашему, заключается главная внутренняя разница между футболистом Шацких и тренером Шацких? Были ли решения, сути которых вы не понимали как игрок, но осознали, став тренером?

- Вы правильно подчеркнули: футболист и тренер — это абсолютно разные понятия. Я понял это ещё давно. Футболисту, естественно, немного проще: он подписывает контракт, всё хорошо, приходит на тренировку, работает, день заканчивается — и в целом его жизнь устроена.

У тренера же гораздо больше обязанностей, ответственности и вопросов, которые необходимо решать. К сожалению, всё это не ограничивается только футболом. Каждый день, все 24 часа, возникают различные вопросы, требующие решения. Мы постоянно на связи, постоянно должны контролировать ситуацию, держать руку на пульсе. Естественно, успех тренера — это результат.
Независимо от того, какой была игра, какая тактика или схема применялась, если тренер приносит результат команде и клубу, может порадовать болельщиков, значит, он движется в правильном направлении. Поэтому эта ответственность давит на тренера каждый день, на каждой тренировке и в каждом матче. Невозможно не нервничать, ведь ты всей душой и сердцем переживаешь за свою работу.

В конечном итоге всё упирается в результат. Если вы показываете результат, все довольны, всё хорошо. Если где-то терпите небольшую неудачу или что-то не получается, естественно, растёт и недовольство.
Но самое дефицитное в нашей профессии — это время. Времени крайне мало. Потому что все требуют результат сегодня, а то и вчера. Очень сложно внедрить в команду и наладить свои идеи, схемы, наработки и тактику. Естественно, чтобы команда пришла к общему пониманию и системе, нужно время. Все это знают. Но, к сожалению, практика показывает, что времени не хватает. Это и есть главная проблема тренеров — времени нет, и, к сожалению, его дают далеко не всем.

Поэтому в некоторых ситуациях приходится в определённой степени импровизировать. Но у нас с этим проблем нет. Если говорить о команде, с которой мы сейчас работаем, то мы уже сформировали свою систему и тактику и шаг за шагом движемся в этом направлении.

В Азии за короткий период работы с нашей командой мы добились довольно хороших результатов в плане тактики, командных взаимодействий и психологической подготовки. Конечно, это было нелегко, процесс оказался очень сложным. Но сейчас мы довольны и проделанной работой, и тем, какую игру ребята показывают на футбольном поле.

Мы гордимся тем, что смогли создать за этот короткий срок. Теперь осталось сделать последний небольшой шаг, отдать последние силы. Посмотрим, что произойдёт на финишной прямой.

- Вы становились чемпионом с «Пахтакором» и имеете большой опыт работы в условиях серьёзного давления в узбекском футболе. Считаете ли вы, что в современном футболе для тренера особенно важно одновременно справляться с разными требованиями руководства, футболистов и болельщиков, а также добиваться непосредственного результата? И какой аспект, по-вашему, вам всё ещё необходимо совершенствовать?

- Очень правильный вопрос. Почему, например, в Европе уже много лет отказываются от понятия «тренер» и всё чаще используют термин «менеджер»? Потому что там человек уже не просто тренер, а менеджер. Менеджер — это человек, который не только тренирует команду, но и непосредственно занимается множеством других параллельных вопросов.

Ведь главный тренер прежде всего отвечает за все эти аспекты. Он постоянно должен взаимодействовать со средствами массовой информации, естественно, в первую очередь с болельщиками, а также с руководством клуба. Необходимо поддерживать постоянный контакт со всеми, добиваться взаимопонимания и выстраивать коммуникацию, чтобы вместе понимать, что именно мы делаем. Потому что для меня команда — прежде всего семья. Мы должны двигаться в одном направлении и понимать друг друга.

Работа над собой — это процесс, который продолжается всю жизнь. Нужно постоянно совершенствовать все качества, которые понадобятся вам в деятельности и впоследствии помогут в работе. В общем, всё.
Как я уже сказал, это очень правильный вопрос. В любом случае всё упирается в результат. Результат выходит на первое место. Вы можете демонстрировать красивый комбинационный футбол или показывать какие-то другие достоинства — кому-то такая игра может нравиться. Но если на табло зафиксирован отрицательный результат, думаю, мало кто будет долго это терпеть и ждать.

В любом случае всё упирается в результат. Есть результат — болельщики довольны, всё хорошо. Команда побеждает — всё в порядке. А сама игра, скажем так, отходит на второй план.

Если вы стараетесь правильно выполнять свою работу и действуете в соответствии со своими взглядами, то эффект от этого всё равно проявится позже, в будущем, и принесёт тот результат, которого от вас ждут.

- Вы стали частью истории киевского «Динамо». Как вы считаете, есть ли сегодня в «Динамо» достаточно сильных футболистов, чтобы вернуть клубу прежние позиции в европейском футболе, или же необходимо полностью менять философию клуба?

- Сложно сказать, потому что я, естественно, не нахожусь внутри команды, не присутствую там, на месте событий, не вижу всё на поле. Телевизионная картинка не может дать настолько полную картину, как хотелось бы, — с точки зрения того, что вы видите, слышите и прочих нюансов.

Но нужно понимать и другое: сейчас в стране идёт война. Поэтому в нынешних реалиях уже сам факт проведения чемпионата и продолжения футбольных матчей в стране — это, если честно, хорошо.

Поэтому, на мой взгляд, не нужно жить тем уровнем, который был раньше, — уровнем десятилетней или пятнадцатилетней давности. На нынешнем этапе очень сложно говорить о каких-то целях европейского масштаба.

Однако, думаю, можно работать над выполнением определённых задач, ставить конкретные цели европейского уровня и чего-то добиваться. В команде есть хорошие футболисты, перспективные ребята, достаточно умных и понимающих игроков.

Мне кажется, при правильном подходе и хорошо организованном рабочем процессе можно решать определённые задачи. Конечно, речь не о глобальных целях вроде победы в Лиге чемпионов, а о выполнении конкретных задач высокого уровня, которые руководство клуба ставит перед командой, и достижении намеченных целей.

Философия клуба, понимаете, — это как паспорт. У «Реала» есть своя философия, у «Барселоны» — своя. Возьмите «Атлетик», «Баварию» или любую другую команду с громким именем, большими традициями и богатой историей — за десятилетия у неё уже сформировалась собственная философия. Это как паспорт. Поэтому нет необходимости что-то кардинально менять. Нужно просто выполнять работу в соответствии с этой философией.

Философия там очень сильная. Поверьте, я хорошо это знаю, потому что провёл в этом клубе десять лет. Думаю, ничего менять не нужно. Достаточно лишь немного добавить в отдельных аспектах. Тогда, уверен, результат обязательно придёт.

- Какой матч из всех сыгранных вами в еврокубках и Лиге чемпионов вы до сих пор вспоминаете с особым удовольствием?

- Если честно, сложно назвать какой-то один, потому что матчей было очень много — хороших, интересных встреч, было забито немало красивых голов.
Но, наверное, самым правильным и справедливым будет выделить мой первый действительно большой матч в Лиге чемпионов после перехода в киевское «Динамо». Наша первая игра на групповом этапе была против леверкузенского «Байера», и мы победили со счётом 4:2. В том матче я забил первый гол. Я до сих пор очень хорошо его помню, словно вижу перед глазами. Поэтому, наверное, это и будет самым правильным и справедливым ответом.
В целом за карьеру у меня было очень много хороших матчей. Были драматичные встречи, красивые голы — всего хватало. Но, думаю, справедливо будет выделить именно эту игру.
Тем более это был мой первый матч на заполненном «Олимпийском», перед переполненными трибунами. Для меня это было очень большое событие.

- Футболки каких известных футболистов хранятся у вас дома? Вообще, менялись ли вы футболками после матчей? Сохранились ли они у вас до сих пор?

- Конечно, после почти каждого матча мы менялись футболками. Но обычно я не из тех, кто бегает за кем-то, чтобы поменяться майками. Многие сами просили меня обменяться футболками. Возможно, с кем-то я и менялся, но в целом я не тот человек, который гоняется за футболками и стремится обязательно ими обмениваться. Поэтому большинство футболок в моей коллекции — от защитников или опорных полузащитников, которые были соперниками в момент финального свистка.

Помню один случай. Мы играли дома с «Манчестер Юнайтед» и сыграли вничью 0:0. Тогда администратор собрал футболки у всех игроков и обменял их на футболки футболистов «Манчестера». Затем все майки вернули, и только выяснилось, что мою футболку игрок «Манчестер Юнайтед» Рой Кин обменял на свою. Связано ли это было с номером или была какая-то другая причина — не знаю.

Так что единственный известный футболист, с которым я обменялся футболкой, — Рой Кин. Его майка до сих пор у меня. В целом все футболки, которыми я с кем-то обменивался, хранятся в моей коллекции.

Кажется, у меня была даже футболка Дэвида Бекхэма, но точно вспомнить не могу. Если честно, не хочу соврать.

В целом большинство футболок у меня — от защитников или игроков оборонительного плана. Потому что на поле мы чаще противостоим именно им. Естественно, после почти каждого матча мы обменивались футболками. Сейчас все они хранятся в моей коллекции.

- Какая главная задача поставлена перед вами в клубе «Азия Талас»?

- В «Азия Талас» перед нами, естественно, поставлена задача добиться максимального результата. Именно этим меня и заинтересовал новый проект. Прежде всего команда создавалась с нуля, формировался абсолютно новый коллектив. Было интересно проверить свои знания и возможности: как пройдёт этот процесс, чего мы сможем добиться?
Мы фактически создали новую команду с нуля. Для этого проделали огромный объём работы. Даже словами сложно описать, сколько сил, энергии и других ресурсов было потрачено. Конечно, были затрачены и финансовые средства.

Естественно, перед нами поставили очень высокие задачи. Они по-прежнему остаются в силе. Сейчас мы вошли в заключительную часть сезона — впереди всего один месяц и шесть туров. Постараемся максимально использовать каждый из оставшихся шести туров. Сделаем всё, что в наших силах, а в конце посмотрим, где мы находимся и чего смогли добиться.

После этого, естественно, проанализируем весь год: что мы сделали, как сделали, какие решения были правильными, а в каких моментах мы допустили ошибки.
В целом мы стараемся анализировать каждое своё действие, чтобы впоследствии не повторять ошибки, допущенные по ходу сезона. Задачи у нас высокие, и, на мой взгляд, тренеру вообще нет смысла работать без задач. Всегда должны быть задачи и цели. Только так можно двигаться вперёд — и в спорте, и в жизни.

- В ходе карьеры вы работали в таких клубах, как киевское «Динамо», «Ротор», «Пахтакор» и «Андижан». Как в целом вы оценили бы свою работу и полученный опыт в каждом из этих клубов?

- Да, где-то я был ассистентом, где-то работал главным тренером. В целом я оценил бы свою деятельность так: самое главное — мы старались честно и добросовестно выполнять свои обязанности и работу. Стремились развивать то, что нужно было улучшить, и двигаться в правильном направлении.
Где-то дела складывались не так хорошо, где-то мы добивались хороших результатов — было всякое. Это обычная, естественная часть работы в тренерской профессии. Поэтому для тренера такие ситуации нормальны.
Всё равно многое зависит от футболистов, которые находятся в вашем распоряжении. Я ни на грамм не жалею ни об одном этапе своей карьеры — ни о том, где и как работал. Думаю, самое важное — мы были честны перед собой и старались делать то, что считали необходимым и правильным.
Как я уже говорил, в каждом клубе были разные цели и задачи. В целом нам удалось их выполнить. Поэтому сегодня я полностью доволен тем, что сделал. Если честно, считаю, что как тренер мы честно выполняли свой долг.
При этом всё равно всё в первую очередь упирается в результат. Поэтому самое важное и главное, к чему мы должны стремиться, — это результат, который отражается на табло после каждого матча.